Comments on: Sim, a Virgin também quebra a cara

By: cava

cava — Thu, 28 Aug 2008 20:14:13 +0000

Eu nao sei nao, acho que voce esta pedindo pro macaco ter bons modos a mesa.

By: Ricardo

Ricardo — Thu, 28 Aug 2008 19:54:30 +0000

Com o dinheiro deles? Tem. Um bom começo seria eliminar as 200 versões de Vista existentes e simplificar em uma só. Não há razão para complicar tanto a vida do consumidor (e falo isso porque tive que comprar uma licença de Vista e simplesmente não sabia qual deveria comprar para o meu irmão). Estou dando um exemplo de fora, não estou dentro (ou perto) da marca para saber o que se passa lá dentro. Mas há coisas simples a serem feitas.

By: cava

cava — Thu, 28 Aug 2008 19:48:41 +0000

em relacao ao vista? mas tem opcao?

By: Ricardo

Ricardo — Thu, 28 Aug 2008 19:45:34 +0000

Esperemos a campanha, então. Mas até onde li, tudo indica que não haverá mudança de estratégia na Microsoft com relação ao Vista.

By: cava

cava — Thu, 28 Aug 2008 19:34:00 +0000

mas neste caso, ja sabemos qual sera a mensagem? nao é melhor esperar a campanha?

By: Ricardo

Ricardo — Thu, 28 Aug 2008 19:22:20 +0000

A minha sugestão seria mostrar que a Microsoft está mudando de estratégia e aí sim fazer uma campanha mostrando que a Microsoft está ouvindo o consumidor, se abrindo etc. A campanha tem que ser sobre a Microsoft se acertando, e não dizendo que estava certa e o consumidor errado – que parece, a princípio, ser o norte da idéia (que é: as pessoas que dizem que o Vista é ruim nunca usaram Vista).
De novo, Cava, o problema não é a campanha e se é fazer ou não: é sobre o quê, e quais as prioridades de comunicação.

By: cava

cava — Thu, 28 Aug 2008 19:15:42 +0000

e o produto nao melhor pq eles nao querem ou pq nao conseguem?

seu conselho seria nao fazer campanha?

By: Ricardo

Ricardo — Thu, 28 Aug 2008 19:13:54 +0000

A crítica é porque imagino que a campanha provavelmente virá bem, será super dentro do brief, vai deixar a marca menos chata etc. Falo isso dado o histórico do Gondry como criador e da CP+B como agência. Mas, volto à questão de alguns posts lá atrás (como diria o Patrice): a Microsoft continua não entregando um produto decente. Não vejo o sucesso do Vista (como ganhando mais mercado e explodindo de vendas) com base em campanha sem se mexer no produto.
Acho que o sucesso de empresas e campanhas estão cada vez mais intimamente ligadas: produto é parte da comunicação. A não ser que a campanha descubra um lado desconhecido do Vista e que nos abra os olhos para o que nunca foi visto (ha ha), vai ser uma grande campanha de hype.

By: cava

cava — Thu, 28 Aug 2008 19:07:27 +0000

Sobre gondry, sera que vc nao iria criticar se o nome escolhido nao posse um peso pesado?

Em uma campanha de centenas de milhoes com o Seinfeld, o Gondry se destaca ou esta apenas dentro do mesmo criterio (sendo ele correto ou nao)?

By: Ricardo

Ricardo — Thu, 28 Aug 2008 19:03:16 +0000

Não, tanto que digo que o problema é que não consideramos o todo: raramente temos o “pós-campanha”. Assistimos os Gold e Silver de Cannes e pressupomos que isso signifique (mesmo que saibamos que não) resultado e sucesso. É apenas disso que falo. Não é preto-e-branco.
O caso Colgate é um exemplo do que digo de dissociação entre “sucesso de crítica” de campanha e resultados, para provar meu ponto de que Gondry servirá para fazer buzz e possivelmente um belo filme. Mas não salva o produto.
O fato é que, no fundo, o produto Colgate/Sorriso é sua maior comunicação. As campanhas servem apenas para manter clara a idéia de Colgate ser família, “tecnologia” e “dentes brancos”. E fazem isso há décadas, do mesmo jeito. Será que sustentação de marca dá mais resultado do que novidades o tempo todo?