um blog sobre o novo planejamento e comunicação
Archive for July, 2006
Momento Prescritivo: Russell Davies e WK
Jul 24th
Regras prescritivas de como planejar/executar id̩ias ṣo uma praga, especialmente na escola americana de ensinamento, mas Рei Рeles ṣo a maior economia do mundo por alguma raẓo.
Se bem que este tópico 7 é completamente dispensável – afinal, é como Tostines: vendem mais porque influenciam a cultura ou o contrário? Se você for estruturalista, vai dizer que é o contrário do que diz Russell. Se for positivista, concordará com ele. Agora, se for brasileiro ou geveniano, vai dizer que acha que depende…
E Russell Davies, um dos mais respeitados account planners ingleses, entrou nessa neste pequeno artigo que saiu em seu blog pessoal, sobre sua passagem pela Wieden + Kennedy. Achei interessante por quebrar algumas crenças existentes no mercado dos planejadores. Aqui vai a tradução dos 7 tópicos:
- Contrate publicitários, e terá publicidade (e isso não é exatamente um elogio);
- A chave para o sucesso criativo: trabalhe duro;
- Não dá para separar meio e mensagem;
- Faça um bom trabalho; o dinheiro virá em seguida;
- Exija de todos o mesmo padrão de qualidade [não importa se a conta é da Nike ou Cremogema];
- Você pode dizer o quanto as pessoas gostaram de fazer um trabalho quando o vê;
- Marcas que influenciam a cultura vendem mais.
Se bem que este tópico 7 é completamente dispensável – afinal, é como Tostines: vendem mais porque influenciam a cultura ou o contrário? Se você for estruturalista, vai dizer que é o contrário do que diz Russell. Se for positivista, concordará com ele. Agora, se for brasileiro ou geveniano, vai dizer que acha que depende…
Ler e saber ler
Jul 21st
Meu crÃtico literário favorito no momento, o Paulo Polzonoff Jr., que atualmente escreve para o Jornal do Brasil, lançou uma pergunta muito boa em seu site.
Com a proliferação do blogs e de sites para nichos muito especÃficos de interesse, como literatura, por que mesmo onde se imagina que as discussões terão nÃvel elevado, os resultados são tão pÃfios? Ou seja, o que efetivamente se observa é uma indigência de conteúdo, uso de chavões e repetecos de revista e agressões toscas contra a opinião contrária.
Vem desta discussão o tÃtulo deste post: porque ler é muito diferente de saber ler. Um leitor de Dostoiévski não é necessariamente melhor leitor do que um de Deepak Chopra. Porém, é bem menos provável que quem só leia este tipo de guru pop seja um bom leitor crÃtico – e como brinco na Loducca, quem diz que é fã d’ “O Monge e o Executivo” em entrevista de emprego para planejamento, está automaticamente vetado…
É assustador quando nem mesmo pesquisadores revelam sabem ler pesquisas. Foi o caso alguns anos atrás da W/Brasil, que aplicou uma leitura rasa e superficial do consumidor de cerveja ao relançar a cerveja Kaiser como “aquela feita pelo consumidor”.
More >Mais um blog, que não é mais um
Jul 19th
Olá Bem-vindos ao blog da Pollex. Aqui pretendemos apresentar notas, estudos e análises sobre o universo das indústrias de criação. Ou seja, indústrias cujo produto principal é o direito autoral.
Por ser um campo bastante amplo, estaremos nos concentrando na indústria editorial e fonográfica. Os demais ramos fronteiriços, como o publicitário e acadêmico, serão abordados em outro blog, aqui.
Por ser um campo bastante amplo, estaremos nos concentrando na indústria editorial e fonográfica. Os demais ramos fronteiriços, como o publicitário e acadêmico, serão abordados em outro blog, aqui.
Então, vamos em frente!
Liderança: afinal, avaliação pessoal é melhor que coletiva?
Jul 10th
O Brasil é atrasado em quase tudo, quando falamos em gestão e administração de empresas. Não tenho dúvidas quanto a isso, até porque adotamos todas as modas gerenciais (e até musicais) com uns três anos de diferença, geralmente depois que elas já passaram e falharam.
A última onda é a da avaliação individual de performance, moda esta que está chegando à burocracia brasileira via Aético Neves e seu governo virtual em Minas. É curioso, porque vários estudos têm demonstrado que os efeitos negativos da utilização da medição de performance individual tem superado os positivos, como se vê no trabalho de Pffefer e Sutton (2006). Um ótimo artigo da Harvard Business Review toca no tema, ao falar sobre “inteligência executiva”. O link vai abaixo.
How Important Is “Executive Intelligence” for Leaders? — HBS Working Knowledge
A última onda é a da avaliação individual de performance, moda esta que está chegando à burocracia brasileira via Aético Neves e seu governo virtual em Minas. É curioso, porque vários estudos têm demonstrado que os efeitos negativos da utilização da medição de performance individual tem superado os positivos, como se vê no trabalho de Pffefer e Sutton (2006). Um ótimo artigo da Harvard Business Review toca no tema, ao falar sobre “inteligência executiva”. O link vai abaixo.
How Important Is “Executive Intelligence” for Leaders? — HBS Working Knowledge
Feynman e a ciência no Brasil
Jul 10th
Caso interessantÃssimo. O conhecido fÃsico e Prêmio Nobel, Richard Feynman passou um ano sabático lecionando no Rio de Janeiro e cunhou a semi-famosa frase “No Brasil, não se ensina ciência”. Apesar de falarmos de 1953, no fundo, pouca coisa se alterou. Vale a pena ler a história completa, no blog Strangeman’s Paradise.
Porque os EUA estão perdendo terreno no mundo e o Brasil
Jul 7th
Dados indicam que pelo menos 58% dos norte-americanos não lêem nenhum livro após deixarem o high school. E que 80% das famÃlias não compraram nem leram qualquer livro no ano anterior.
Em tempo: os dados no Brasil são ainda piores – o Ãndice de leitura é de ridÃculos 1,5 livro per capita – sendo que somente 17 milhões de brasileiros são compradores e 26 milhões são leitores. Ou seja, 14% da população lê cerca de 10 livros/ano, o resto depende da Globo para se sentir gente. Dados da Pesquisa Retrato da Leitura, feita em 2001 pela CBL.
A seleção pode ser vista pela Sociologia PolÃtica
Jul 7th
Eu acho que sim. Desde o começo da Copa, assisti como todos o espetáculo deprimente de ufanismo, egocentrismo e divinismo de boa parte da sociedade com o destino traçado desde o inÃcio: O Brasil será hexa, se um mega complô mundial, liderado pela Nike e pela Adidas, que adoram patrocinar fracassados (?), não impedir-nos.
Eis que na verdade, tÃnhamos a receita do fracasso: um bando de estrelas agindo por conta própria, um gestor medroso e medÃocre, cujas glórias passadas se deram a despeito e não por causa dele, e uma crença na divindade especÃfica do Brasil, em que um lance genial resolvesse todos nossos problemas.